近期,康旅控股集團旗下各子集團(院)、中心相繼召開年度總結(jié)述職大會。此舉旨在系統(tǒng)回顧過去一年的發(fā)展歷程與工作成果,深入研判當前形勢,科學(xué)謀劃未來發(fā)展路徑。通過集中述職、公開評議的形式,為2026年各項工作開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。
康旅產(chǎn)業(yè)研究院
1月16日,康旅產(chǎn)業(yè)研究院召開2025年度述職會議暨創(chuàng)新研究成果發(fā)布活動。會議圍繞《旅居康養(yǎng)類業(yè)態(tài)研究》等多項成果進行集中展示與交流,隨后,各中心負責(zé)人進行述職,系統(tǒng)匯報年度工作。會議強調(diào),面對復(fù)雜的外部環(huán)境,研究院團隊始終堅守初心,直面發(fā)展中的問題。站在“十五五”的開局之年,康旅產(chǎn)業(yè)研究院需強化政策研究與區(qū)域經(jīng)濟指導(dǎo)能力,加快專業(yè)人才的內(nèi)育外引與梯隊建設(shè),大力開展產(chǎn)研融合工作,推動研究成果切實服務(wù)于生產(chǎn)。會議勉勵全員立足專業(yè)、拔高視野,一專多能、一專普能,站在集團發(fā)展引領(lǐng)的最前沿,以扎實研究與落地成果,真正發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)驅(qū)動作用。
工程建設(shè)集團
工程建設(shè)集團召開為期三天的述職大會暨系列培訓(xùn)活動。各項目及中心管理人員以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)業(yè)績,并圍繞2026年工作目標與實施路徑進行深入闡述。會議期間同步開展了專題培訓(xùn)與技能競賽,涵蓋法律法規(guī)、ACI創(chuàng)新成果及質(zhì)量安全等多重維度,為員工帶來理念更新、技能強化與思維拓展的多元賦能。會議強調(diào),工程建設(shè)集團要持續(xù)聚焦重點、狠抓落實,以創(chuàng)新驅(qū)動核心競爭力,加快成果轉(zhuǎn)化與規(guī)?;瘧?yīng)用,全力保障重點項目建設(shè),以"活干好才能有活干"的務(wù)實精神,繼續(xù)擔當康旅集團高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。
文旅運營集團
文旅運營集團年度述職大會于柏里水鄉(xiāng)召開。來自旅行會展、運營傳媒、資源運營版塊的各管理人員,通過案例與數(shù)據(jù)系統(tǒng)總結(jié)年度運營成效,并圍繞“體驗升級、服務(wù)提質(zhì)、品牌深耕”謀劃新年工作。文旅運營團隊展現(xiàn)出了“我們的隊伍像太陽、我們的隊伍永向前”的工作風(fēng)采,保持熱愛,堅守?zé)崆椋钥蛻魹橹行?,筑牢服?wù)根基。新的一年,文旅運營將著力做好產(chǎn)業(yè)大融合及市場品牌創(chuàng)新工作,整合資源、大膽創(chuàng)新突破。繼續(xù)堅持“產(chǎn)品是基礎(chǔ),質(zhì)量是生命,服務(wù)是靈魂,安全是保障”的經(jīng)營理念,堅定不移地扛好康旅品牌旗幟。
集團直管部門
集團直管各部門在石家莊康養(yǎng)職業(yè)學(xué)院集中開展述職。企業(yè)管理部、人力資源中心、財務(wù)資產(chǎn)中心、法務(wù)合約管理部、數(shù)字信息化中心、審計監(jiān)察部等負責(zé)人做匯報,內(nèi)容圍繞職能、運作、流程體系等方向展開。集團領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報后強調(diào),直管部門人員要培養(yǎng)“兩手抓”的能力,既要懂生產(chǎn),又要結(jié)合工作形成專業(yè)專長,更要以身作則,深入一線,推動職能性工作向發(fā)展類工作轉(zhuǎn)化,為集團整體發(fā)展提供有效的引導(dǎo)與支撐。
揚帆啟新程,奮進正當時
站在“十五五”開局之年的新起點,康旅控股集團全體同仁將繼續(xù)秉持“創(chuàng)造文明、服務(wù)民眾、康旅品質(zhì)、匠心智造”的企業(yè)信念,以更加堅定的信心、務(wù)實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,協(xié)同共進,銳意前行,全力推動集團各項事業(yè)邁向更高臺階,共同開創(chuàng)康旅高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面!